2017年第一季度会议

       时光荏苒须当惜，风雨阴晴勤值历。走过第一季度我们有了一份收获的喜悦，也多了一份对未来的期盼，2017年4月1日山东合创电气设备有限公司全体员工齐聚公司起源的地方——阳信，隆重召开合创2017年第一季度销售总结大会！一方面学习贯彻合创工作会议精神，另一方面回顾总结全公司第一季度各项工作，及时查找问题，为更好的开展第二季度工作扫清障碍，同时进一步细化、分解全年工作目标，做到松弛有度，统筹安排，提高效率，加快推进。

   此次会议由副总经理江总主持，这次的会议既是总结会也是一次鼓动会。江总首先就第一季度公司整体运营情况进行了总结，总结中指出了2017年一季度各项工作中存在的问题，并安排部署了第二季度的各项工作。一季度各部门运营情况正常，新产品业务的开发及市场开拓取得一定成效，但各业务板块发展仍不均衡，公司整体业绩有待提高。公司管理运转正常，管理工作也在稳步上升。

在展望第二季度工作时，江总强调要以“管理提升、结构调整、经营创新”为中心任务，无论是济南总部还是各区域分部都应提升管理能力，加强学习力度，增强业务能力，确保公司稳健发展。

随后公司各部门负责人分别就各自分管工作的完成情况、面临困难、所需公司支持及第二季度工作安排在大会上作了汇报。

会议最后合创电气董事长尹总作了总结性发言。他在肯定一季度工作成绩的基础上，勉励大家再接再厉，在各自负责的区域内努力提高业绩，不断提升个人业务能力，鼓励各位同事共同努力完成2017年度销售目标！同时尹总指出要稳步推进公司创新项目，发展自己的产品，不断发展新的业务模式，探索新的增长点。抓住市场机遇，提高合创电气的竞争力，为公司长期稳定发展夯实基础。

最终，本次会议在目标和计划实施上达成了共识，为公司下一季度销售计划的落实提供了指导方向，为完成2017年度销售目标打下了基础。12：00本次会议圆满结束。